我很喜歡珊曼莎在裡面的個性, 裡面兩個段落都很棒:
第一個是男朋友買了她朝思慕想的戒指給她, 她沒有特別高興. 她想要的是自給自足的感覺. 她努力工作, 她賺錢, 她買禮物送給自己. She deserve that!
第二個是她離開男朋友, "我愛你, 但是我更愛我自己, 我與自己相處了49年, 我不能默視自己的需求, 只想到你的需求" 為什麼我們談了戀愛以後, 就忘了要愛自己呢? 為什麼會害怕讓對方不開心而委屈自己?
2008年8月23日 星期六
[training course] Get respect from subordinates
這是第二堂課: 如何讓下面的人服你? 投票出來的前四名分別是: 1. 有擔當 2. 不只交待事情給組員, 還要幫組員規畫他的career path. 3. 以身作則. 4. 要適時的給予協助.
我去看我自己的"下對上評比", 總共有五個人評我, 看到我在"deliver related company information and willing to listen to my thoughts" 與 "provide in-time reward when I have good performance and ask me to improve when I have poor performance" 這兩項各拿到一個3分. 有點不太知道要怎麼改進. 我有點驚訝我居然在當機立斷拿到高分! 我覺得自己做得還不夠好. 有時候他們問我的事我沒有做出決定. 讓事情停在那邊. 他們錯過好好嘗試的機會. 等到project急了的時候, 只能很快的做個東西出來. 結果不盡理想. 自己都覺得可惜. 對於"適時的給予協助", 我始終覺得自己做得不夠. 如果不能在專業能力上繼續加強, 是沒有辦法給予方向的. 常常在心裡覺得著急, 為什麼現在上班的時間都被一堆雜事給卡住了呢? 弄無聊的changelog, 出build. 己身的進步停滯.
有時候會想自己把許許多多的雜事做掉, 讓底下的人專心做事. 有時候又會覺得我應該把這些雜事交出去, 自己應該專注在更新更全面的事情上, 比起出build, 寫changelog, 我其實更應該花時間在review他們的code, 了解他們正在做什麼! 可是又覺得重點應該不是檢視他們的code, 而是站在更高的地方來看他們完成的事情. 所謂的"我不管你用什麼方式做到, 我在意的是成果", 常常這麼搖擺來搖擺去. 但不管用什麼態度, 時間都不夠用呀! 多麼想有條有理的處理好所有的事情!
我去看我自己的"下對上評比", 總共有五個人評我, 看到我在"deliver related company information and willing to listen to my thoughts" 與 "provide in-time reward when I have good performance and ask me to improve when I have poor performance" 這兩項各拿到一個3分. 有點不太知道要怎麼改進. 我有點驚訝我居然在當機立斷拿到高分! 我覺得自己做得還不夠好. 有時候他們問我的事我沒有做出決定. 讓事情停在那邊. 他們錯過好好嘗試的機會. 等到project急了的時候, 只能很快的做個東西出來. 結果不盡理想. 自己都覺得可惜. 對於"適時的給予協助", 我始終覺得自己做得不夠. 如果不能在專業能力上繼續加強, 是沒有辦法給予方向的. 常常在心裡覺得著急, 為什麼現在上班的時間都被一堆雜事給卡住了呢? 弄無聊的changelog, 出build. 己身的進步停滯.
有時候會想自己把許許多多的雜事做掉, 讓底下的人專心做事. 有時候又會覺得我應該把這些雜事交出去, 自己應該專注在更新更全面的事情上, 比起出build, 寫changelog, 我其實更應該花時間在review他們的code, 了解他們正在做什麼! 可是又覺得重點應該不是檢視他們的code, 而是站在更高的地方來看他們完成的事情. 所謂的"我不管你用什麼方式做到, 我在意的是成果", 常常這麼搖擺來搖擺去. 但不管用什麼態度, 時間都不夠用呀! 多麼想有條有理的處理好所有的事情!
[training course] MBO
最近公司排了一些一線主管的訓練課程, MBO是第一堂課, 當然是由黃老師自己開班授課. 首先是大家一起討論目前最常碰到的問題. 所謂的一線主管就是最低階的主管, 下面可能有2-4個engineer, 手上有1-2個project. 我自己覺得最常碰到的問題就是無法有效的賞與罰. 尤其是罰的部份. 大部份的時候我都覺得他們很努力, 但是表現達不到我的預期, 這時候也講不出重話去指出他的缺點, 這也是大家所投票出來的第一高票問題. 我自己的另一個問題是上面的主管會直接下指示給member, 我有時不知要如何掌握自己的角色. 既沒有辦法對外承諾時間, 也沒有辦法在內拒絕上面來的要求. 還有覺得自己專業能力不夠, 有時自己也不知道要怎麼解決組員碰到的問題.
不過大家投票出來的其他問題都很"high level". 第二高票的問題是: project的時間都很緊湊, 沒有辦法讓組員有try and error的時間. 沒有傳承經驗的機會. 無法build team. 老實說, 我不知道自己有什麼經驗好傳承給組員的. 能教的事情自然會盡量讓他們不要走冤枉路, 其他的部份也只能說修行在個人. 我自己也在摸索整理中. 第三高票的問題是: 不知要如何激勵組員發揮120%的潛能. 一件事情只求做完而已. 老實說我還真的還沒有思考到這個程度. 雖然說這正是管理者要做的事:想辦法把底下的人的能力盡量搾出來! 讓他相信自己還可以做到更多更好.
針對MBO的部份, 有一個部份我完全沒有做到. 就是讓組員自己講自我評比的部份. 先聽他講他覺得自己做得如何, 哪部份可以加強與改進, 哪部份有用心下功夫. 再與他交換我觀察到的部份. 這也算是build team的一部份. 管理者與做事的人的目標一致, 才能夠皆大歡喜. 另外可以加強的部份則是細項的內容要寫的盡可能越清楚越好. 所謂的SMART: specific, measurable, agreed, realistic, time-specific. 越明確越能避免自己的困境:他很努力, 但他沒有達成目標. 如果目標寫得清清楚楚, 他自己也會知道沒有達成, 拿到低分是合情合理的事情.
不過大家投票出來的其他問題都很"high level". 第二高票的問題是: project的時間都很緊湊, 沒有辦法讓組員有try and error的時間. 沒有傳承經驗的機會. 無法build team. 老實說, 我不知道自己有什麼經驗好傳承給組員的. 能教的事情自然會盡量讓他們不要走冤枉路, 其他的部份也只能說修行在個人. 我自己也在摸索整理中. 第三高票的問題是: 不知要如何激勵組員發揮120%的潛能. 一件事情只求做完而已. 老實說我還真的還沒有思考到這個程度. 雖然說這正是管理者要做的事:想辦法把底下的人的能力盡量搾出來! 讓他相信自己還可以做到更多更好.
針對MBO的部份, 有一個部份我完全沒有做到. 就是讓組員自己講自我評比的部份. 先聽他講他覺得自己做得如何, 哪部份可以加強與改進, 哪部份有用心下功夫. 再與他交換我觀察到的部份. 這也算是build team的一部份. 管理者與做事的人的目標一致, 才能夠皆大歡喜. 另外可以加強的部份則是細項的內容要寫的盡可能越清楚越好. 所謂的SMART: specific, measurable, agreed, realistic, time-specific. 越明確越能避免自己的困境:他很努力, 但他沒有達成目標. 如果目標寫得清清楚楚, 他自己也會知道沒有達成, 拿到低分是合情合理的事情.
2008年8月7日 星期四
麻麻的感覺
跑步的時候跑到後來, 腳趾頭都會有麻麻的感覺. 我一直很想問問看別人會不會這樣. 感覺好像血液沒有送到尾端的感覺.
今天跟小克和jino, rain and kwiwon去吃了八賞, 是家好吃但是生意很差的川菜館, 今天叫的水煮肥腸, 五更腸旺, 麻辣臭豆腐, 花雕雞, 皮皮挫和腐乳高麗菜都很好吃. 水煮肥腸吃進嘴巴裡面麻麻的感覺, 好幸福. 真擔心這家地點偏僻的店會倒掉.
收到好朋友M送來的花, joker擠眉弄眼的問我是不是男朋友送的, mikkle問我有沒有很驚喜, 我都有點尷尬的點頭. 因為小克認識他, 所以就跟她說M很貼心, 阿莎力的七夕當天訂花給我讓我感受一下辦公室收到花的虛榮. 吃完飯回到公司拿東西, 小克訝異花這麼大一束, 一直嚷嚷著友誼無價, 那時候還有joker, jino and gary在周圍, 想到我還有跟joker說是男朋友送的. 整個頭皮麻麻的感覺.
剛剛聽著陳奕迅唱"然後怎樣", "汗都流乾, 天都微亮, 然後怎樣", 總覺得歌詞有幾句觸碰到現在生活那種無可奈何的感覺, 很努力, 然後又怎樣呢? 那種內斂又充滿情感的歌聲, 絕對不是徐佳瑩這種角色可以表達的!
今天跟小克和jino, rain and kwiwon去吃了八賞, 是家好吃但是生意很差的川菜館, 今天叫的水煮肥腸, 五更腸旺, 麻辣臭豆腐, 花雕雞, 皮皮挫和腐乳高麗菜都很好吃. 水煮肥腸吃進嘴巴裡面麻麻的感覺, 好幸福. 真擔心這家地點偏僻的店會倒掉.
收到好朋友M送來的花, joker擠眉弄眼的問我是不是男朋友送的, mikkle問我有沒有很驚喜, 我都有點尷尬的點頭. 因為小克認識他, 所以就跟她說M很貼心, 阿莎力的七夕當天訂花給我讓我感受一下辦公室收到花的虛榮. 吃完飯回到公司拿東西, 小克訝異花這麼大一束, 一直嚷嚷著友誼無價, 那時候還有joker, jino and gary在周圍, 想到我還有跟joker說是男朋友送的. 整個頭皮麻麻的感覺.
剛剛聽著陳奕迅唱"然後怎樣", "汗都流乾, 天都微亮, 然後怎樣", 總覺得歌詞有幾句觸碰到現在生活那種無可奈何的感覺, 很努力, 然後又怎樣呢? 那種內斂又充滿情感的歌聲, 絕對不是徐佳瑩這種角色可以表達的!
2008年8月5日 星期二
心情不好的時候
今天男朋友心情不好, 陪他一起去吃飯. 簡單的描述一下事情過程, 他並不想多講, 因為越講越悶. 吃完飯沒事做, 帶著他到處亂轉, 假藉我要買東西的名目, 拉著他陪我看. 還順手買了件看起來好看但是穿起來普普的衣服. 不過離開的時候, 他依舊很低落. 雖然還想做點什麼, 但也只能放他回家休息睡覺.
想像自己心情不好的時候, 希望身邊的人要怎麼做呢? 不外乎就是想抱怨的時候聽我抱怨, 聽的時候還希望能有點附和. 才能夠越抱怨越起勁, 一口氣舒發心中的不爽快. 最怕的就是身邊的人聽了還要講道理給我聽. 相當掃興. 不過人家也沒義務要聽我抱怨. 所以如果不能暢快的跟這個人抱怨, 也只能尋找別的對象訴苦. 只是如果男朋友不是能夠抱怨的對象那就糟了. 另一種方式就是找別的事來轉移注意力. 這個方法對我不適用, 心情不好的時候一點都沒有勁去做別的事. 只是苦了身邊那個一心想轉移我注意力的人. 所以不如趕快放過他, 躲回家一個人看小說或是日劇才是上策.
想像自己心情不好的時候, 希望身邊的人要怎麼做呢? 不外乎就是想抱怨的時候聽我抱怨, 聽的時候還希望能有點附和. 才能夠越抱怨越起勁, 一口氣舒發心中的不爽快. 最怕的就是身邊的人聽了還要講道理給我聽. 相當掃興. 不過人家也沒義務要聽我抱怨. 所以如果不能暢快的跟這個人抱怨, 也只能尋找別的對象訴苦. 只是如果男朋友不是能夠抱怨的對象那就糟了. 另一種方式就是找別的事來轉移注意力. 這個方法對我不適用, 心情不好的時候一點都沒有勁去做別的事. 只是苦了身邊那個一心想轉移我注意力的人. 所以不如趕快放過他, 躲回家一個人看小說或是日劇才是上策.
一事無成
我搞到很晚回家, 可是回家想想不知道都在幹什麼了. 早上回信, 下午準備direcTV build. 因為隔了很久沒進過QA, bug積欠很多, 感覺每個禮拜direcTV沒有什麼update, 卻默默解了不少bug. 準備dell ATOM testing build. 給QA測以後, 回報說WMV會GP. 想不通為什麼, 上星期五自己才測過, 這次新的module應該不會影想到到wmv才對. 晚上開始追查, 還沒有任何發現的時候又被追問performance的情況, 發現和上星期五測試的結果一整個不一樣. 超過8m bitrate的content就會頓, 沒有辦法看到建出來的圖, 不知道DxVA到底有沒有起來. decoder說有, 可是CPU loading很高. 不像是有起來的樣子. 很困惑. 一個晚上沒有任何收穫與結論, 一事無成. 回到家沒有精力洗澡與看書. 感覺糟.
雖然想要中午來讀英文, 雜誌與CD都帶去了, 可是還是沉溺在音樂與blog中, 沒有付諸行動. 很差. 剛好看到一篇文章"環境可以限制一個人多少？而夢想的力量又有多大？ 人遇到低潮的時候，必須有大格局；人在順遂的時候，必須有大志。大格局是指，做你現在能力所能達到的最大，大格局是理想的最高。而大志則是做超過你現有能力以外的事情，大志是幾乎接近夢想的。無論是大志或大格局，當你立定了目標，專心一志地朝目標走，只要你願意，天地和全世界都會來幫你。因為，沒有人可以阻止嚮往。" 天呀, 我真希望我嚮往點什麼. 想要做點什麼. 現在的我只要每天看點自己想要看的書就覺得滿足了.
沒有人可以阻止嚮往! 而我究竟想要什麼?
雖然想要中午來讀英文, 雜誌與CD都帶去了, 可是還是沉溺在音樂與blog中, 沒有付諸行動. 很差. 剛好看到一篇文章"環境可以限制一個人多少？而夢想的力量又有多大？ 人遇到低潮的時候，必須有大格局；人在順遂的時候，必須有大志。大格局是指，做你現在能力所能達到的最大，大格局是理想的最高。而大志則是做超過你現有能力以外的事情，大志是幾乎接近夢想的。無論是大志或大格局，當你立定了目標，專心一志地朝目標走，只要你願意，天地和全世界都會來幫你。因為，沒有人可以阻止嚮往。" 天呀, 我真希望我嚮往點什麼. 想要做點什麼. 現在的我只要每天看點自己想要看的書就覺得滿足了.
沒有人可以阻止嚮往! 而我究竟想要什麼?
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